越南物流专线发展模式情况介绍

来源: 时间:2020-04-28 19:01:22 浏览次数:

随着越南市场的不断壮大,国际进出口、国际货代等业务的大量涌入,强烈冲击着传统越南物流专线的发展轨道
随着越南市场的不断壮大,国际进出口、国际货代等业务的大量涌入,强烈冲击着传统越南物流专线的发展轨道。市场形势的快速发展与中心的转变,要求越南物流专线企业的发展必须做出改变,必须适时突破局限,于是越南物流专线企业必然迎来了一场整合转型的发展模式。就目前越南物流专线转型发展状况来看,有以下几种主要模式:
1.最稳健:专线联盟模式
专线联盟的建立,在于整合专线资源,把专线企业组织在一起,形成强大结盟,共谋发展。通过建立专线物流服务的标准化体系,提升各企业的盈利水平、综合竞争力,从而获得持续发展的强劲支持和动力。
2.最科学:平台化整合模式
随着互联网的发展,平台化整合模式成为整合的新兴模式。其通过基于大数据和创新产品的智能在线交易平台,为交易双方搭建实现物流产品交易的行业在线生态圈。同时将传统模式下专线物流运输车辆调配与专线整合,中转、分拨、再中转,这一过程实现物流信息化平台的整体应用,将更多符合要求的货运车源更好地适配与整合,通过大平台的平滑过渡与事前匹配,提升专线物流车辆的利用率,提升整个专线运输的时效性。
3.最灵活:专线联运模式
专线联运模式是指采用多种运输模式联合,共同完成运输要求的专线物流模式。这种模式大幅度提升货物中转效率,实现运输组织的无缝衔接,发挥不同运输方式的组合优势,以提高运输效率,降低社会物流成本。其联运形式主要包括:公铁联运、海铁联运、海卡联运、海陆联运等。
4.最通用:货运代理模式
这是物流行业中数量最为庞大的企业群体,大到近似于大三方物流、小到配货站。它们有的货运全国,有的海陆空全代理甚至可以操作联运。越南物流专线做货运代理的核心价值基本有两个:一是运输服务采购,二是订单处理与客户服务。因此,做货运代理要打造好三把刷子:一是销售渠道,二是客服体系,三是资源渠道。

上一篇:已经是第一篇了

下一篇:如何有效降低越南物流成本的措施?

返回